项目上,预可研和可研的区别?

预可研和可研全称为预可行性研究报告和可行性研究报告。主要区别在于掌握资料详细程度不同,前者内容深度较浅,后者内容深度深。

1、决定不同: 预可研是为建设项目能否立项提供决策咨询,可研是为建设项目投资决策提供咨询服务,两者的目的都是为建设前期提供立项和投资决策依据。

2、范围不同:预可研报告即项目建议书。按照我国基本建设项目前期工作程序,分为投资机会研究、项目建议书、可行性研究、扩初设计等。预可研阶段即编制项目建议书阶段,成品为项目建议书。

可研是以预测为前提,以投资效果为目的,从技术上、经济上、管理上进行全面综合分析研究。

3、深入度不同:预可研阶段(简称预可)提出项目建议书,国家批准了才能继续研究这个项目,否决了就就此打住;可研阶段是合并了原来的可研和初步设计阶段,阶段末要提出更深入的可行性研究报告。

扩展资料

预可研和可研应遵循的原则及要点:

1、依据、要求、主要内容:投资必要性,可行性分析——技术、财务、组织、经济、环境、社会等,风险因素及对策。

2、工作任务:市场分析和竞争力研究,建设条件和厂址选择,平台方案,盈利模式,工艺技术方案,实施计划和运营组织,环境影响,社会影响,投资估算,资金筹措,财务评价,风险分析。

3、方法:预测——多方案比较,系统分析。项目可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件:

如市场前景、建设目标、平台方案、模块功能、功能分区、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测;

从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性分析方法。

 


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