优秀领导如何开会

优秀领导都是这样开会的:

①把握12字开头:

1、我发现

2、我认为

3、我建议

4、我希望

②围绕4句话展开:

我发现:近期团队出现了什么样的问题

我感觉:不改正会造成什么样的后果

我建议:采取什么样的标准化流程去改

我希望 :就现在碰到的问题,大家能执行到位

学会这4招,让你气场快速提升10倍:

一、敢于正视别人的眼睛,不飘忽不闪躲,适当放慢说话的速度,提高音量,不要巴结扭捏

二、脑子先想,嘴巴再说,少说不坚定的语言比如:“也许、可能、应该”等等

三、动作要坚定,告别小碎步,抬头挺胸走路带风

四、管理好自己的情绪,遇事不慌张

例会开不好,团队一-盘散沙,例会是统- -团队思想最有效的管理方式,管理者如何正确开例会:

记住五有、五不、四框架:

五有:开会有准备、有主题、有纪律、有程序、有检查

五不:开会不务虚、不跑题、不讨论细节、不抱怨诉苦、不搞一言堂

四框架:好的方面、存在的问题、提出改进措施、布置下-步工作

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