优秀领导都是这样开会的:
①把握12字开头:
1、我发现
2、我认为
3、我建议
4、我希望
②围绕4句话展开:
我发现:近期团队出现了什么样的问题
我感觉:不改正会造成什么样的后果
我建议:采取什么样的标准化流程去改
我希望 :就现在碰到的问题，大家能执行到位
学会这4招，让你气场快速提升10倍:
一、敢于正视别人的眼睛，不飘忽不闪躲，适当放慢说话的速度，提高音量，不要巴结扭捏
二、脑子先想，嘴巴再说，少说不坚定的语言比如:“也许、可能、应该”等等
三、动作要坚定，告别小碎步,抬头挺胸走路带风
四、管理好自己的情绪，遇事不慌张
例会开不好，团队一-盘散沙，例会是统- -团队思想最有效的管理方式，管理者如何正确开例会:
记住五有、五不、四框架:
五有:开会有准备、有主题、有纪律、有程序、有检查
五不:开会不务虚、不跑题、不讨论细节、不抱怨诉苦、不搞一言堂
四框架:好的方面、存在的问题、提出改进措施、布置下-步工作
