很多经验想不到,都是实干出来的

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@北京外贸人朱迪: 我们工厂从北京搬到天津了,目的是想降成本,可没成想,成本不降反升。

在北京,我们的工厂工人都是周边的拆迁户,他们不太缺钱,有个稳定的工作干着,月入五六千,有社保医保就挺满意。因为这些工人在公司工作时间长,操作熟练出错少效率高。

而天津工厂比较偏远,周边住户少,招的工人以外地人为主,外地打工人背井离乡,图的就是挣钱,哪里钱多就往哪里跑,月入 5-6 千已经不入眼了。

由于我们产品工序相对复杂,熟练掌握需要好几个月的时间,在建厂的头一年里,工人流动性很强,往往是刚学会某个工序的活儿,人就成批的撤了,导致我们订单交期从之前的 1 个月左右延迟到 4 个月,很多订单丢失了。后来没办法只能通过加工资来留人,否则手上的订单迟迟完成不了,听说现在工人的月工资都到 8000 了,当然这 8000 是包含平时和周末的加班费的。

后期在人员稳定下来后,公司一定会多招附近的当地人,也会设计一套新的薪酬体系来降低工资,只是这最初的两年着实有点难,所有人都没有想到会在工人环节出问题,以前在动员北京老工人去天津的时候,公司的态度是高高在上的,觉得你们干的活儿没有技术含量,招人替代没啥难度。

天津那边的办公室人员,是通过猎头招的相对高端的人才,平均月薪也不比北京便宜,而且在天津人员没完全熟悉业务之前,北京的办公室人员未敢轻易辞退,这相当于多养了一批人。

从北京工厂离开的这批人的离职赔偿又是一大笔钱,很多工人都工作了 10 好几年。

好了,搬了一通工厂,忙乎好几年,成本不但没降,反而还增加不少,搞得我们的现金流相当紧张。

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